Algo tiene que cambiar...

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Impagable el vídeo que nos regala hoy Consultor Anónimo, sobre todo para los interesados en gestión del cambio:

Algo tiene que cambiar...

Casualmente (cada vez creo menos en esto de las casualidades), en el EMBA del IESE estamos viendo en Dirección de Personas cuestiones relacionadas con el cambio. Hace poco repasábamos el modelo propuesto por John Kotter para encarar el cambio organizativo:

1. Establezca un sentido de la urgencia del cambio
   
2. Cree una coalición para respaldarlo
   
3. Desarrolle una visión clara.
4. Comunique la visión.
5. Dé autoridad a la gente para despejar los obstáculos.
6. Asegure triunfos a corto plazo.
7. Consolide el cambio y siga moviéndose.
8. Ancle el cambio en la cultura de la empresa.

Creo que nuestro amigo no tenía un buen 3. Una pena, pero extremadamente frecuente: a veces dedicamos un ingente esfuerzo y ejecutamos cambios para solucionar problemas que no son los importantes, y por eso fallan tantos proyectos. Y no siempre es por no saber cuál es tu problema: como en el chiste del borracho, hay gente que prefiere buscar las llaves no dónde las ha perdido, sino debajo de la farola, que es donde hay más luz.

P.D. En el vídeo hay dos versiones del mismo corto.