tag:blogger.com,1999:blog-368043752024-03-13T10:23:51.359+01:00MultimaníacoSiempre hay sitio para una monomanía másCesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-50150199588399767032007-06-13T10:12:00.000+02:002007-06-13T10:25:56.820+02:00Liberate Your Control Freaks, por Stephen CollinsTags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/Luis+Suarez" rel="tag">Luis Suarez</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Stephen+Collins" rel="tag">Stephen Collins</a>, <a href="http://technorati.com/tag/social+computing" rel="tag">social computing</a>, <a href="http://technorati.com/tag/web+2.0" rel="tag">web 2.0</a>, <a href="http://technorati.com/tag/enterprise+2.0" rel="tag">enterprise 2.0</a><br /><br /></span>A través del excelente blog de mi compañero <a href="http://www.elsua.net/">Luis Suarez</a> (una visita obligada para todos los interesados en <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Social_computing">Social Computing</a>, <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Web_2.0">Web 2.0</a> y <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_social_software">Empresa 2.0</a>) llego a esta impactante presentación de <a href="http://blog.acidlabs.org/">Stephen Collins</a> (<a href="http://www.elsua.net/2007/06/12/liberate-your-control-freaks-by-stephen-collins/">en el blog de Luis</a>, <a href="http://blog.acidlabs.org/2007/06/08/webjam-3-geeks-and-control-freaks/">en el de Stephen</a>), que transmite sin jerga ni tecnicismos algunos conceptos clave sobre el impacto que la colaboración y el software social pueden tener en la empresa, y por qué deberían prestarles atención.<br /><br />Apenas requiere 3 minutos, y pese a estar en inglés no hay demasiado texto, así que no tenéis excusa para no verla:<br /><br /><object type="application/x-shockwave-flash" data="https://s3.amazonaws.com:443/slideshare/ssplayer.swf?id=61612&doc=liberate-your-control-freaks4938" width="425" height="348"><param name="movie" value="https://s3.amazonaws.com:443/slideshare/ssplayer.swf?id=61612&doc=liberate-your-control-freaks4938"></object><br /><br />Nos leemos,<span style="font-weight: bold;"></span>Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-10002042929254899222007-05-29T21:40:00.000+02:002007-05-29T23:59:22.490+02:00Gigantes y Molinos 2.0: Los Contenidos Generados por UsuariosTags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/Fabian+Gradolph" rel="tag">Fabian Gradolph</a>, <a href="http://technorati.com/tag/UGC" rel="tag">UGC</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Web+2.0" rel="tag">Web 2.0</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Nicholas+Carr" rel="tag">Nicholas Carr</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Heinz" rel="tag">Heinz</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Ryan+Wieber" rel="tag">Ryan Wieber</a><br /><a href="http://fabiangradolph.blogspot.com/2007/05/los-okupas-de-internet.html">Fabián comenta hoy</a> un artículo de Expansión que yo también había leído hace unos días y que se me había quedado en el tintero. En él se comentan <a href="http://beta.blogger.com/post-create.g?blogID=36804375" com="" edicion="" exp="" empresas="" tecnologia="" es="" desarrollo="" html="">los miedos que generan en las empresas </a> el creciente protagonismo de los usuarios que supone la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Web_2.0">Web 2.0</a>, todo esto a colación de la presentación de un libro titulado <a href="http://www.fundacionauna.com/areas/25_publicaciones/publi_253_11.asp">"Web 2.0"</a> por parte de la Fundación Orange (podéis descargar el libro en el enlace).<br /><br />No cabe duda, como indica también Fabián, con gran conocimiento de causa, que la pérdida de control sobre creación y difusión de contenidos está generando mucho nerviosismo en las empresas. No obstante, esos temibles gigantes que ven algunos, resultan ser molinos de lo más corriente cuando se miran más de cerca.<br /><br />La temible amenaza de los <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/User_generated_content">contenidos generados por los usuarios</a> para la producción de contenidos tradicional parece haber sido tremendamente sobrestimada. Aunque probablemente todos teníamos claro que la gente que crea es poca en relación a la que consume, los datos que aporta el libro son bastante reveladores: sólo el 0,16% de usuarios de YouTube cuelga vídeos, el 0,2% de los visitantes de Flickr pone fotos y el 4,5% de los usuarios de Wikipedia edita artículos<br /><br />Aunque Fabián es optimista y opina que los que aportan lo hacen con mucho entusiasmo e intensidad, yo no lo veo tan claro. Si consideramos la calidad de dichos contenidos, el gigante adquiere más aspecto todavía de molino. Como comenta <a href="http://www.roughtype.com/archives/2007/05/bad_ads.php">Nicholas G. Carr acerca de un concurso de Heinz para aprovechar la creatividad de los usuarios</a>, el tiro puede salir por la culata, y además de forma espectacular. La calidad de los videos recibidos es bastante mala, la propia comunidad está reaccionando negativamente a la idea de que Heinz pida trabajo gratis y encima examinar todo ese material les está costando mucho dinero. Y no se vayan todavía, que aún hay más: los peores vídeos para Heinz son los que se están haciendo más populares (el artículo de Carr comenta a su vez <a href="http://www.nytimes.com/2007/05/26/business/26content.html?bl&ex=1180411200&en=6b405a86dd965acd&ei=5087%0A">este artículo del NY Times</a>)<br /><br />Esto no quiere decir que no haya un impresionante potencial ahí fuera, y lograr canalizarlo puede proporcionar una gran ventaja a una empresa. Pero apostaría a que muchos de esos usuarios creadores tan activos dejan de serlo por la vía rápida en cuanto aparecen en el radar de las empresas tradicionales; como ejemplo, <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Ryan_Wieber">Ryan Wieber</a>, uno de los autores de los <a href="http://multimaniaco.blogspot.com/2007/03/ryan-vs-dorkman-2.html">vídeos Ryan vs Dorkman que comenté hace tiempo</a>, obtuvo un trabajo en LucasArts como consecuencia de la fama de su trabajo como aficionado. Creo que esta dinámica hace que a la larga los mejores creadores terminarán en tu plantilla o en la de otro, y creo que sé qué opción preferiría yo.<br /><br />Creo que por ahora no hay que precipitarse a despedir al departamento de publicidad...Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-34707205090637232152007-05-28T22:29:00.000+02:002007-05-30T12:56:59.760+02:00Tendiendo Puentes: FrikiEconomíaTags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/FrikiEconomia" rel="tag">FrikiEconomia</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Freakonomics" rel="tag">Freakonomics</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Blog+Salmon" rel="tag">Blog Salmon</a><br />Celebrado ya <a href="http://multimaniaco.blogspot.com/2007/05/el-final-de-la-cuenta-atrs-feliz-da-del.html">el alegre día</a> y <a href="http://multimaniaco.blogspot.com/2007/05/fin-de-campaa.html">las elecciones</a>, toca volver a temas más serios. Pero para que la transición se os haga suave, lo haremos gradualmente con algo a medio camino entre una cosa y otra.<br /><br />A través de <a href="http://www.elblogsalmon.com/2007/05/25-dia-friki-y-economia-bonita-combinacion">El Blog Salmon</a> he descubierto <a href="http://www.eleconomista.es/blogs/frikieconomia/">FrikiEconomia</a>, un blog reciente que se dedica a hechos económicos curiosos o diferentes. Merece un vistazo, aunque por ahora es bastante comedido comparado con el <a href="http://www.freakonomics.com/blog/">blog de Freakonomics</a>. Lo seguiremos a ver que tal.<br /><br />Nos leemos,</span>Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-2284278953505724392007-05-24T11:14:00.000+02:002007-05-24T15:02:47.299+02:00Hipoteca MazingerTags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/ibercaja" rel="tag">ibercaja</a>, <a href="http://technorati.com/tag/mazinger" rel="tag">mazinger</a>, <a href="http://technorati.com/tag/fraggle" rel="tag">fraggle</a>, <a href="http://technorati.com/tag/hipoteca" rel="tag">hipoteca</a></span><br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiw6JtRhdeufBWRcVJgQxmmfXETNTRTxiBGOhitH08Vw-3ZSUBX_oCc1XUTnbgKkbixAjyYClhvpDWlO2VYjS4baqgtBaGUEHoD1x_R06BmDIirRmXZgVvxjcEF818GJ3AVC5V57w/s1600-h/24052007203.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiw6JtRhdeufBWRcVJgQxmmfXETNTRTxiBGOhitH08Vw-3ZSUBX_oCc1XUTnbgKkbixAjyYClhvpDWlO2VYjS4baqgtBaGUEHoD1x_R06BmDIirRmXZgVvxjcEF818GJ3AVC5V57w/s320/24052007203.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5068055309656460978" border="0" /></a>Si tienes un pasado glorioso, como nos dice Coca-Cola en <a href="http://www.evasanagustin.com/workaholic/?p=152">su último anuncio</a>, no te preocupes, aquí está Ibercaja para ofrecerte un futuro acorde.<br /><br />Menos mal que han tenido el detalle de llamarla Hipoteca Joven, los que vimos <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mazinger_Z">Mazinger</a> en la tele lo hicimos hace casi 30 añitos y ya peinamos alguna que otra cana.<br /><br /><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Fraggle_Rock"></a><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5O_VAqpJhpjLGz4ikOTJ1wkt_OMPs9Ocfs8LDwYgQr2KiEjBlHK8M_RUq62tr-2RfQ51JCbJTpC-OewyfGhyphenhyphenjbhmIdgnwWIhQEjrrSOvzLmxy51AbjE2Nop0cr9vZphspO5zgUQ/s1600-h/24052007204.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5O_VAqpJhpjLGz4ikOTJ1wkt_OMPs9Ocfs8LDwYgQr2KiEjBlHK8M_RUq62tr-2RfQ51JCbJTpC-OewyfGhyphenhyphenjbhmIdgnwWIhQEjrrSOvzLmxy51AbjE2Nop0cr9vZphspO5zgUQ/s320/24052007204.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5068056623916453570" border="0" /></a><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><div style="text-align: left;"><br /></div><br /><br /><br />Para los que no rebasan esa barrera de los 30 y no llegaron a verlo, no se preocupen, también tienen una referencia cultural pop adecuada para su banda de edad: <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Fraggle_Rock">Los Fraggle</a><br /><br />¡Nos leemos!Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-25754325968667535192007-04-17T19:05:00.000+02:002007-04-17T19:19:46.848+02:00Pasapalabra Accenture<div class="tag_list">Tags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/pasapalabra" rel="tag">pasapalabra</a>, <a href="http://technorati.com/tag/accenture" rel="tag">accenture</a></span></div><br /><br />Y seguimos en <a href="http://www.microsiervos.com/archivo/microciervadas-varias/defcon-recortable.html">DefCon 2</a>. Hoy más de 5 horas de reunión en el trabajo, 3 presentaciones por hacer, 240 páginas de casos y notas técnicas que leer para el viernes, casos que preparar, la semana que viene semana intensiva del máster... y el blog cogiendo polvo aquí en la esquina.<br /><br />Sin embargo, no os olvido. Prueba de ello, este impresionante vídeo, el Pasapalabra Accenture. Probablemente sólo lo disfrutes si alguna vez has trabajado como consultor en alguna de las <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Big_Four_auditors">4 grandes</a> o conoces el mundillo (las big 4 antes eran 5, como los Beatles, pero <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Enron">la quinta</a> lo dejó por pequeños problemillas con las destructoras de papel).<br /><br /><object width="425" height="350"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/V7RzP2UFIKQ"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/V7RzP2UFIKQ" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="350"></embed></object><br /><br />¡Nos leemos!Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-81392932356241140962007-03-27T23:16:00.000+02:002007-03-27T23:47:18.300+02:00La BBC hace que Educational TV elimine sus anotaciones<div class="tag_list">Tags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/educational+tv" rel="tag">educational tv</a>, <a href="http://technorati.com/tag/bbc" rel="tag">bbc</a>, <a href="http://technorati.com/tag/lawyers" rel="tag">lawyers</a>, <a href="http://technorati.com/tag/threats" rel="tag">threats</a>, <a href="http://technorati.com/tag/the+corporation" rel="tag">the corporation</a>, <a href="http://technorati.com/tag/education" rel="tag">education</a>, <a href="http://technorati.com/tag/documentary" rel="tag">documentary</a></span></div><br /><br />Ha vuelto a ocurrir. Un blog de los que hacen que navegar merezca la pena recibe la habitual carta amenazante de los abogados, y comprensiblemente y para no buscarse lios, elimina todas esas anotaciones que con tanto cariño había escrito. <br /><br />Esta vez, el triste agraciado ha sido <a href="http://www.etvblog.com/index.html">Educational TV</a>, una bitácora dedicada a recopilar los mejores vídeos educativos de la red, a la que llegué hace relativamente poco a través de <a href="http://llamamelola.com/2007/02/28/end-day-by-bbc-national-geographic/">una anotación sobre el documental "End Day"</a> de <a href="http://www.llamamelola.com/">Llámame Lola</a>, otro de los blogs que pertenece a la categoría arriba citada, y que también ha recibido ya premios en esta lotería de amenazas.<br /><br />Cada vez que sitios como Educational TV y personas como Shane te hacen concebir esperanzas de que quizá Internet sea para algo más que para el <a href="http://bash.org/?627168">pr0n</a>, alguien recibe una carta como esa y todo vuelve a su cauce. Nada de aprender por tu cuenta, nada de pensar. No con mis sacrosantos contenidos ya difundidos públicamente. Y que además, el encargado de ejecutar esto sea la <a href="http://www.etvblog.com/2007/03/well-that-is-end-of-that.html">educativa BBC</a> no hace sino añadir mofa y befa al escarnio.<br /><br />Afortunadamente, la selección natural continúa, y sigue habiendo personas que se dan cuenta de que más visibilidad a la larga es mejor para ellos y para sus proyectos. Los autores del documental <a href="http://www.thecorporation.com/index.cfm">The Corporation</a> están entre estos, y <a href="http://www.etvblog.com/2007/03/corporation_27.html">Educational TV sigue adelante</a>. Espero que por mucho tiempo.<br /><br />Gracias por ayudarme a aprender, Shane. No desesperes.Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-30206282326128412582007-03-12T14:19:00.000+01:002007-03-14T09:45:00.760+01:00Polyphonic HMI - Mezclando Música y MatemáticasTags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/polyphonic" rel="tag">polyphonic</a>, <a href="http://technorati.com/tag/hmi" rel="tag">hmi</a>, <a href="http://technorati.com/tag/mccready" rel="tag">mccready</a>, <a href="http://technorati.com/tag/music+intelligence" rel="tag">music intelligence</a>, <a href="http://technorati.com/tag/platinum+blue" rel="tag">platinum blue</a>, <a href="http://technorati.com/tag/julian+villanueva" rel="tag">julian villanueva</a>, <a href="http://technorati.com/tag/IESE" rel="tag">IESE</a></span><br /><br />Este fin de semana, en la asignatura <a href="http://www.iese.edu/en/Programs/EMBA/Elprograma/Plandeestudios/Primercurso/PrimerCurso.asp">Implementación de la Función Comercial</a><a href="http://www.iese.edu/en/Programs/EMBA/Elprograma/Plandeestudios/Primercurso/PrimerCurso.asp"> del EMBA</a> hemos analizado uno de los casos que más me han gustado hasta la fecha por varios motivos: <a href="http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/common/item_detail.jhtml?id=506009">Polyphonic HMI</a>. No sólo es un caso reciente acerca de una empresa innovadora nacida en España y con alcance global, sino que muestra como las nuevas tecnologías pueden actuar como un elemento disruptivo capaz de transformar una industria. Teníamos además la ventaja añadida de que el profesor que impartió la clase, <a href="http://wwwapp.iese.edu/faculty/facultyDetail.asp?lang=en&prof=JV">Julián Villanueva</a> - que por cierto, tiene <a href="http://webprofesores.iese.edu/villanueva/index.html">página personal</a> -, es uno de los autores del caso, y lógicamente su dominio del tema y de los puntos clave era palpable.<br /><br />¿Qué es Polyphonic HMI (ahora <a href="http://www.musintelligence.com/">MusicIntelligence</a>)? Pues una empresa con sede en Barcelona que desarrolló una herramienta de inteligencia artificial llamada <a href="http://www.hitsongscience.com/">Hit Song Science</a> (HSS), que analiza las características matemáticas de la música y la compara con las característica de éxitos pasados para determinar el potencial de una canción de ser un éxito (o un fracaso).<br /><br />Dado que el escaso presupuesto limita nuestras opciones, debemos ponernos en la piel de <a href="http://www.mikemccready.com/">Mike McCready</a>, el director general de Polyphonic en el momento del caso, y determinar el mejor mercado objetivo para esta tecnología: discográficas, productoras, artistas sin contrato, y determinar el plan de marketing más adecuado, decidiendo como posicionar y comercializar el producto y el precio al que debe venderse.<br /><br />De la discusión del caso, me gustaría destacar lo siguiente:<br /><ul><li>Para empezar, una de las cosas buenas del método del caso es la culturilla empresarial que se adquiere. Conocer casos de éxito, sobre todo de empresas surgidas aquí, resulta siempre algo enriquecedor.</li><li>Por otro lado, me alegró mucho ver un caso donde la tecnología como impulsora de una transformación del negocio tenía un papel importante. Y me gustó también ver como se nos animaba a tratar con rigor el verdadero impacto de esa tecnología, sopesando su aportación real y su impacto en la industria y los clientes. Para los que estamos acostumbrados a ver día sí y día también tecnologías que prometen todo y acaban dando poca cosa, no deja de ser reconfortante que se nos anime a mirar las cosas con un saludable escepticismo.<br /></li><li>Además, el caso no sólo incide en cuestiones técnicas, organizativas o financieras, sino que también nos obliga a pensar en las personas, y sobre todo en los egos, reputaciones y relaciones, que si bien siempre son importantes en la industria de la música tienen aún mayor peso.</li><li>Y por último, me encantó que el caso fuera reciente, tecnológico y orientado a un sector con un gran componente de servicios y talento. Una de las cosas que por ahora me gustan menos de los casos que hemos visto, y que ya he comentado a varios profesores, es que muchos de ellos están centrados en empresas industriales o comerciales y reflejan situaciones de hace más de diez años. Lógicamente, los casos tardan en desarrollarse, lo que es un factor a tener en cuenta, y estos casos sirven perfectamente para ilustrar conceptos fundamentales de contabilidad o marketing. Pero por otro lado, me gustan los casos que puedo relacionar con mi día a día, y más del 50% de la economía son hoy día servicios. Hoy día al plantearte decisiones de negocio no puedes no considerar Internet, o las existencia de tendencias y tecnologías disruptivas como el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/RFID">RFID</a>, la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Grid">computación distribuida</a> o el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%B3digo_abierto">Open Source</a>, o la existencia de las empresas de China o la India (bien como socios, como competidores o como clientes). En fin, por lo visto esto cambia según avanzamos en el programa, veremos si finalmente es así.<br /></li></ul>Incluso más que lo que incluye el caso, me gustó lo que implica y te deja pensando. Si un sistema permite predecir con razonable fiabilidad que canciones van a entrar en el Top 40, las discográficas reducirán el número de gente por la que apuestan, ya que necesitan menos tiros para acertar (y ahora necesitan lanzar 10 artistas para que 1 triunfe). Y todos esos que se quedan fuera tendrán que buscarse la vida en otra parte, ya sea en la <a href="http://www.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html">larga cola</a> o alcanzando el éxito masivo a través de canales de distribución y promoción alternativos que no impliquen someterse al filtrado de las Majors ni <a href="http://soyleyenda.wordpress.com/2006/12/15/%c2%bfdonde-estan-los-ladrones/">ceder tanta tarta</a> (al más puro estilo <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Arctic_Monkeys">Arctic Monkeys</a>). Eventualmente una tecnología como el HSS de Polyphonic puede tener el efecto colateral - y para muchos insospechado - de incrementar la presión y la demanda sobre esos canales alternativos, haciéndoles alcanzar la <a href="http://chemychemy.blogspot.com/">masa crítica</a> que permita a algunos emprendedores avispados transformar el negocio y volver la industria del revés. Otra vez :o)<br /><br />Por cierto, la historia de Polyphonic posterior al caso es también bastante interesante. <a href="http://www.top40-charts.com/news.php?nid=20417">McCready dejó la compañía</a> por desacuerdos con los otros y se marchó en Diciembre de 2005 para montar la suya propia, llevándose de paso el apoyo de medio advisory board, incluyendo a sus mayores respaldos, los famosos productores <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Tommy_Mottola">Mottola</a> y <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Ric_Wake">Wake</a>. La nueva compañía de McCready se llama <a href="http://www.platinumblueinc.com/">Platinum Blue</a>, y ofrece un producto prácticamente idéntico a HSS.<br /><br />Aquí hay <a href="http://www.ebusinessforum.com/index.asp?layout=rich_story&amp;amp;amp;channelid=2&categoryid=12&title=Sounds+good%3F&doc_id=8676">un buen artículo</a> de The Economist sobre como está el tema ahora… la tecnología tiene un montón de usos interesantes, desde desarrollar tonos para móviles y músicas para anuncios a detectar plagios, pasando por ayudas para programar las secuencias de canciones en la radio para que fluyan bien.<br /><br />Otras empresas que hacen uso de tecnologías relacionadas son <a href="http://www.pandora.com/">Pandora</a>, la radio online que construye emisoras basadas en tus gustos y te permite conocer grupos nuevos, o <a href="http://www.musiwave.net/index.php">Musiwave</a>, la empresa francesa que está detrás del <a href="http://movil.orange.es/servicios/musica/cazacanciones/">servicio cazacanciones de Orange</a>. Musiwave trabaja en asociación con <a href="http://www.gracenote.com/">Gracenote</a>, la conocida base de datos de CDs, que en sus servicios a profesionales incluye la identificación de música.<br /><br />No está nada mal para hora y cuarto de clase un sábado a las 9:15, ¿verdad? :o)Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-50614810194473490042007-02-13T10:59:00.000+01:002007-02-18T20:14:49.898+01:00El servicio de estadísticas Clicky pasa a ser de pagoTags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/Clicky" rel="tag">Clicky</a>, <a href="http://technorati.com/tag/estad%C3%ADsticas" rel="tag">estadísticas</a>, <a href="http://technorati.com/tag/web" rel="tag">web</a><br /><br /></span><a href="http://getclicky.com/">Clicky</a>, es un servicio de estadísticas web que llevo una temporada usando desde que lo encontré a través de <a href="http://www.genbeta.com/2006/11/27-clicky-otra-forma-de-ver-nuestras-estadisticas">Genbeta</a>. Lo utilizo como complemento a <a href="http://www.google.com/analytics/es-ES/">Google Analytics</a> y <a href="http://www.feedburner.com/">Feedburner</a> para revisar los accesos a este blog, ya que tiene unas cómodas vistas con la actividad de cada visitante y ofrece rss.<br /><br />Aunque no ofrecía resúmenes o informes sofisticados, si que era cómodo para monitorizar las visitas del día. Llevo tiempo con ganas de escribir algo sobre el servicio, ya que llevo un tiempo usándolo y estaba bastante contento. Y hoy por fin lo hago, pero no por los motivos que anticipaba; Clicky ha anunciado que <a href="http://getclicky.com/blog/22/clicky-pricing-models-what-do-you-think">al final de Febrero el sistema pasará a ser de pago</a>, y yo me despido de ellos.<br /><br />Como he escrito en los comentarios de la noticia, creo que están haciendo lo que creen que deben, pero yo me bajo aquí. Hay un montón de otros servicios gratuitos por ahí que ofrecen más que ellos (<a href="http://my.statcounter.com/">Statcounter</a>, por ejemplo, o los ya mencionados <a href="http://www.google.com/analytics/es-ES/">Google Analytics</a> o <a href="http://www.feedburner.com/">Feedburner</a>).<br /><br />Me gustaba Clicky, como he comentado, por que era cómodo para ver la actividad del día. Sin embargo, los usuarios serios (los que esperan que paguen) necesitan tendencias, detalle, resúmenes. Y eso es justo lo que Clicky no da.<br /><br />¿Cuántos de los 2.500 usuarios que según ellos se han registrado en la Beta son blogs personales alojados en proveedores gratuitos? El mío es uno. No pago dinero por este sitio, ni por mi correo web, ni por ningún otro servicio de Internet. ¿Y esperan que yo y otros como yo soltemos 48$ al año? Ni en broma.<br /><br />No escribo por dinero. Y lo mismo que no quiero poner <a href="https://www.google.com/adsense/?hl=es">Adsense</a>, tampoco quiero participar en su sistema de referencias para que otros me financien el servicio.<br /><br />El servicio ha mejorado en los últimos meses, y sé que va a mejorar más en el futuro. Pero otros ofrecen más ahora, gratis, y también siguen mejorando. No estoy dispuesto a pagar simplemente para averiguar si son capaces de hacerlo.<br /><br />Les deseo sinceramente la mejor de las suertes, porque creo que la van a necesitar.<br /><br />¿Recomendáis algún otro sistema gratuito de este tipo aparte de Statcounter?<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Actualización (18/02/2007): </span>Ante la avalancha de comentarios negativos acerca de su plan de precios, los responsables de Clicky reaccionaron primero editando la anotación original y bajando precios. Me pareció un buen esfuerzo por adaptarse, pero no me gustó mucho cómo lo hicieron, ya que al no dejar el texto original hacían que los primeros comentarios parecieran más duros de lo que originalmente sonaban y contuvieran precios que ya no cuadraban.<br /><br />Posteriormente, <a href="http://getclicky.com/blog/24/updated-pricing-plan-details">replantearon su propuesta</a> y abrieron la posibilidad de cuentas gratuitas, pero con un histórico de 7 días, sin rss y sin vista espía. Yo por mi parte en estos días ya he pasado a <a href="http://www.statcounter.com/">StatCounter </a>y por ahora no echo de menos Clicky. Ya os contaré con el tiempo.Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-4253840170783232942007-02-06T10:08:00.000+01:002007-02-06T10:27:58.140+01:00Gladiadores de Empresa - El último en pie asciende...<div class="tag_list">Tags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/Superbowl" rel="tag">Superbowl</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Careerbuilder" rel="tag">Careerbuilder</a>, <a href="http://technorati.com/tag/anuncio" rel="tag">anuncio</a>, <a href="http://technorati.com/tag/ascenso" rel="tag">ascenso</a></span></div><br /><br />Los anuncios que se emiten durante la final de la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Super_Bowl">Superbowl</a>, uno de los eventos anuales de más audiencia en la televisión estadounidense, son correspondientemente muy, pero que muy caros. Como consecuencia, los que se dejan un pastizal en adquirir algunos de esos preciosos <a href="http://www.laflecha.net/articulos/blackhats/economia_atencion/">segundos de atención</a> - al menos de la gente que no se haya ido a la cocina a por más cerveza o al lavabo a descargar la consumida previamente - tratan de echar el resto intentando lograr el impacto más memorable posible. <br /><br /><a href="http://youtube.com/">YouTube</a> tiene una <a href="http://youtube.com/superbowl">lista de los emitidos que permite votar los mejores</a>. Ando muy justito de tiempo - lo primero es lo primero: familia, trabajo, EMBA -, pero este me ha hecho bastante gracia. No se pierdan al repartidor...<br /><br /><span style="font-weight:bold;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=oCsLITgWzTI&eurl=">La lucha por el ascenso - El último en pie gana</a></span><br /><br />P.D. La crónica de la semana intensiva del EMBA caerá, no desesperen...Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-36804375.post-86317367840959304382007-01-24T15:54:00.000+01:002007-01-24T16:03:07.063+01:00Los 10 patinazos más sonados de 2006<div class="tag_list">Tags: <span class="tags"><a href="http://technorati.com/tag/patinazos" rel="tag">patinazos</a>, <a href="http://technorati.com/tag/empresas" rel="tag">empresas</a>, <a href="http://technorati.com/tag/humor" rel="tag">humor</a></span></div><br /><br />Vía <a href="http://meneame.net/story/10-patinazos-mas-sonados-2006">Meneame </a>he llegado a este <a href="http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/136108/01/07/Los-anti-Oscars-de-la-gestion-empresarial-los-10-patinazos-mas-sonados-de-2006.html">listado de anti-Oscars de la gestión del año 2006</a> elaborado por <a href="http://money.cnn.com/magazines/business2/101dumbest/2007/">CnnMoney.com</a> y resumido y traducido por <a href="http://www.eleconomista.es/index.html">elEconomista.es</a>.<br /><br />No os perdáis el video de <a href="http://www.youtube.com/watch?v=TeFIjB43zQ4&eurl=">la reclamación a Comcast</a>, no tiene desperdicio.Cesar Viterihttp://www.blogger.com/profile/04769991274727128527noreply@blogger.com0